レガシーマイグレーションとは?進め方・課題・成功のポイント解説

「レガシーシステムからの脱却にはどのような方法があるのか」
このような課題をお持ちの企業に向けて、本記事ではレガシーマイグレーションについて解説します。レガシーマイグレーションによってレガシーシステムが抱える課題を解消し、コスト削減や競争力の強化などのメリットを得られます。
レガシーマイグレーションをきっかけに、変化が激しい時代に自社の存続をかけた取り組みへと発展させていきましょう。
レガシーマイグレーションとは
レガシーマイグレーションは古いシステム(レガシーシステム)を新しいシステムへと移行(マイグレーション)することです。
レガシーシステムは時代と共に古くなり、最新技術が登場する中で徐々にシステムの維持や競争力の向上が難しくなっていきます。
高い視座で考えると上記の意味に留まらず、企業の将来の財務負債の圧縮や技術継承、DXの推進に直結する重要な経営課題となります。
レガシーシステムの問題点
レガシーシステムは以下のさまざまな問題点があることから「隠れた財務負債」といわれます。
- 技術継承の難しさがノウハウの消失・若手技術者育成の壁となる
- 保守コスト・改修コストが将来的な財務負債となり投資余力を奪う
- 経営・事業のスピードが落ち、DX(デジタルトランスフォーメーション)化全体が遅れる
- セキュリティパッチが提供されず、脆弱性リスクを抱えたまま運用することになる
- 外部システムやクラウドサービスとの連携性が乏しい
このように、レガシーシステムを使い続けることは経営面での競争力低下を招き、現場でも対応困難な課題を生み出します。裏を返せば、レガシーマイグレーションを成功させることは、企業にとって非常に大きな意義を持つといえます。
レガシーマイグレーションの重要性
レガシーマイグレーションを成功させるためにはDXやモダナイゼーションによる脱却が必要です。
企業が発展できたのは、レガシーシステムのはたらきが大きいといえるでしょう。システムの設計者や構築者は思い入れもあり、また既存業務の大きな変更が必要なことから脱却は簡単ではありません。
しかし、レガシーシステムから脱却せずにいると、技術者不足や、昨今のクラウド化などのトレンドについていけず、競争力を失う事態になり得ます。この状況を放置すれば、結果として従業員や顧客の満足度が上がらずに、顧客離れや離職の増加にもつながるでしょう。
レガシーマイグレーションはデメリットもありますが、それ以上に問題点を解消できるメリットが大きいことから、企業の存続につながる重要な経営課題となります。
レガシーマイグレーションのメリット
レガシーマイグレーションを行うことのメリットには主に以下の3点が挙げられます。
- コスト削減
- 属人化の解消
- 競争力の強化
コスト削減
レガシーマイグレーションの成功は企業にとってコスト削減につながります。
レガシーシステムは古いハードウェアを利用していたり、特殊な保守契約を結んでいたりします。これらはマイグレーションにより最新のシステムを利用することで、ハード面のコストを削減できるケースが大半です。
またレガシーマイグレーションができれば、ランニングコストの削減も期待できます。運用効率化を実現しやすく、現場でも人件費やトラブル対応コストが軽減されるためです。
レガシーマイグレーションでコスト削減に成功すれば、事業拡大やさらなる業務効率化、従業員や顧客への還元に向けた投資が可能になります。
属人化の解消
レガシーマイグレーションは、業務やシステムの属人化を解消する手段にもなります。
レガシーシステムでは、特定の担当者しか全体像を把握していない業務や、開発者でなければ理解が難しいソースコードで実装されているケースが少なくありません。マイグレーションを通じてこうした部分を見直すことで、属人化を防ぐことが可能です。
例えば、標準技術への移行や、理解しやすい業務マニュアルの整備によって、保守・運用の引き継ぎは容易になります。これにより、担当者の異動や退職があっても、企業の競争力を損なうリスクを抑えられます。
また、レガシーシステムを構築した技術者が永続的に在籍できるわけではありません。したがって、レガシーマイグレーションは人的資産を再構築するための先行投資であり、重要な経営課題といえます。
競争力の強化
レガシーマイグレーションは競争力の強化に寄与します。
レガシーマイグレーションにより新しい技術基盤を活用することで、サービス展開のスピードアップが期待できます。スピードアップは市場や顧客ニーズの変化にも柔軟な対応が可能です。
他にもレガシーシステムでは実現できなかった業務効率化により、生まれたヒト・モノ・カネなど経営リソースを事業拡大に回すこともできます。競争が激しい現代社会で存続していくために、競争力の強化は必須です。
レガシーマイグレーションの決断が自社の将来を決めることになり得ます。
レガシーマイグレーションのデメリット
レガシーマイグレーションには以下のデメリットもあります。
- 初期投資が必要
- レガシーシステムの理解と移行後システムの理解が不可欠
初期投資が必要
レガシーマイグレーションには、一定の初期投資が不可欠です。
移行にあたっては、新システムの再構築や環境整備にコストが発生します。長期的には保守・運用コストの削減につながりますが、短期的には予算負担が増えるため、経営層にとって重要な判断となります。
さらに、既存システムに愛着を持つ従業員や、長年利用してきた担当者の中には、マイグレーションに消極的な姿勢を示す場合があります。そのため、移行のメリットや現状の課題を明確に整理し、関係者に納得してもらうための準備も欠かせません。
レガシーマイグレーションは、初期投資と周到な準備を前提に進めるべき経営課題といえます。
レガシーシステムの理解と移行後システムの理解が不可欠
レガシーマイグレーションを成功させるには、マイグレーション前後のシステム理解が不可欠です。
レガシーマイグレーションは既存システムの仕様や運用背景を正確に把握し、新システムに反映させる必要があります。業務にマイナスの影響が少ない形で移行できるよう、新システムの設計やマイグレーション戦略が重要です。
またマイグレーションを終えた後も、システムのさらなる改善に取り組んでいく必要があります。「マイグレーションして満足」とならないよう注意が必要です。
レガシーマイグレーションの進め方
レガシーマイグレーションを進める流れは以下の通りです。
- リソースの確保
- 移行前後の設定整合性を確保する
- 移行の実施とフィードバック
リソースの確保
レガシーマイグレーションを成功させるには、必要なリソースを事前に確保することが最初のステップです。
移行には、多くの従業員が関与し、ハードウェアやソフトウェアの選定・調達、マイグレーション計画の策定など、幅広い業務が発生します。そのため、プロジェクト単位で人員・予算・時間といったリソースを十分に確保することが不可欠です。
また、マイグレーション先の選定にあたっては、移行前後で業務を継続できるよう、互換性やデータ処理仕様に配慮する必要があります。レガシーシステムの設計や仕様、業務での活用状況を理解している従業員をプロジェクトに参画させることが、スムーズな移行につながります。
さらに、業務への影響を最小化するためには、レガシーシステムと新システムを一定期間並行運用するのか、一気に切り替えるのかといったマイグレーション戦略を事前に策定することも重要です。
移行前後の設定整合性を確保する
マイグレーションを円滑に進めるためには、移行前後で発生する設定の整合性を事前に確保しておく必要があります。
新システムの導入が決定したら、レガシーシステムと新システムの仕様をすり合わせる準備に進みます。選定段階で互換性を考慮していても、具体的な設定レベルにまで反映できていない場合が多いためです。
そのため、事前にマッピングや変換ルールを定義し、移行作業をスムーズに進められるようにしておくことが重要です。こうした準備を徹底することで、マイグレーション前後における業務への影響を最小限に抑えられます。
移行の実施とフィードバック
いよいよレガシーマイグレーションの実施と、アフターフォローの段階です。
業務への影響を最小限に抑えるため、あらかじめ策定した戦略に基づき、一括または段階的に移行を進めます。移行後は正常性確認テストを実施し、ユーザーからのフィードバックを収集してさらなる改善につなげることが重要です。マイグレーション対象が社内システムであれば従業員から、外部向けサービスであれば顧客から意見を得るとよいでしょう。
こうしたフィードバックをもとに改善を重ねることで、従業員や顧客の満足度が向上し、結果的に競争力や売上の拡大へと結びつきます。
まとめ
レガシーマイグレーションはレガシーシステムを新システムに移行する取り組みを指します。レガシーマイグレーションを行うことで、属人化や技術継承などの隠れた財務負債から脱却し、競争力を得ることが可能です。
レガシーマイグレーションによって企業は以下の価値を得ることになります。
- 暗黙知の形式知化
- 属人化した業務知識を可視化する
- 未来への投資
- 移行後の運用・保守を効率化する
DXへの取り組みとして、レガシーマイグレーションを行った後は継続的な改善の取り組みが重要です。そのためには継続的な開発とテストのサイクルが重要になります。
Autifyはそのサイクルを迅速化するための機能が盛り込まれています。例えばAIによるテストケースの設計やテスト実行の自動化などです。レガシーマイグレーションを足がかりに、企業がより高い競争力を手に入れる取り組みにつなげていきましょう。